Coca-Cola FEMSA anunció que a partir de octubre, subió sus precios en todas las presentaciones de productos de la marca Coca-Cola en México y adelantó que también se harán ajustes en las aguas saborizadas así como en la categoría de bebidas no carbonatadas.
Comenzar el aumento de precios en estos momentos es una decisión difícil pero adecuada si se consideran todas las variables (rentabilidad, insumos, competencia, presentaciones, negocio de Jugos del Valle)" afirmó Héctor Treviño, director de finanzas de la compañía.
La información del sector muestra que los mexicanos en 2007 habrían gastado alrededor de 6,800 millones de dólares en bebidas se sabor cola. Un mercado ampliamente dominado por Coca-Cola, seguido de sus archirivales PepsiCo (Pepsi-Cola) y la joven “B-brand” Big Cola que ya domina más del 10% del mercado.
Según la información de la industria, los 6,800 millones de dólares en bebidas se sabor cola representan el 68% de los más de 10,000 millones de dólares que gastaron los mexicanos en la compra de esos productos en 2007.
Admitió que los precios de algunos insumos han mostrado una tendencia hacia la baja. Sin embargo, advirtió que otras materias primas como el PET podrían seguir su tendencia alcista con lo que se debe de dar un espacio para futuros incrementos de precios.
La firma regiomontana también planea hacer ajustes en los precios para su región Latincentro (incluye a Colombia, Venezuela, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panamá) en tanto que a finales de noviembre evaluará su estrategia de precios en Brasil, donde la industria de bebidas se enfrenta a un nuevo escenario impositivo.
Treviño puntualizó que en este tipo de decisiones también se está considerando la debilidad en las economías, el ingreso disponible de los consumidores y la acción de precios de la competencia.
Por otro lado, reconoció que se ha visto un menor dinamismo en la categoría de bebidas gaseosas pero que éste se encuentra en línea con las tendencias de la industria de bebidas. Sin embargo, aseguró que con el tiempo, México seguirá ofreciendo las mejores oportunidades de rentabilidad.
Sin embargo, las presentaciones no retornables, cuyo margen de rentabilidad es menor al de las presentaciones individuales aunque superior al de las familiares, resultan ser una de las opciones más adecuadas en tiempos de debilidad económica.
De acuerdo con el directivo, las presentaciones no retornables han demostrado ser estratégicamente las más adecuadas para FEMSA bajo un entorno económico difícil, por lo que continuará favoreciendo este tipo de presentaciones. Actualmente, FEMSA mantiene una mezcla de 30% de retornables en México, 50% en Argentina y 30% en Colombia.
Finalmente, sostuvo que otra oportunidad para la compañía es la de expandir sus presentaciones familiares en el canal tradicional. Y es que dado un menor dinamismo en la economía y del ingreso disponible, la tendencia del consumidor es migrar su compra de los supermercados hacia el canal tradicional de tiendas de conveniencia.
Mis notas (
